狮也战略品牌营销咨询
01企业战略规划
- 1、绘制企业事业版图和发展路线图
- 2、规划产品结构和品类策略
02品牌战略管理
- 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
- 2、建立企业战略新类别，设计传播话语体系
- 3、建立品牌符号、形象符号，使之成为企业发展的旗帜和镰刀
- 4、品牌定义、目标消费者定位
- 5、购买理由和选择逻辑的规划
- 6、品牌角色、个性和文化定位
03产品策略制定
- 1、整体产品结构规划
- 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
- 3、制定产品推出的战略次序，平衡经营效益和风险
- 4、制定产品策略，完成差异化定位，为企业长远发展打下基础
- 5、新产品开发创意，指导产品开发和升级
- 6、老产品翻新策略，包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等
04传播广告管理
- 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略，建立品牌价值传播符号系统
- 2、以品牌符号系统为核心，设计品牌形象及VI系统规范，发展所有系列产品的包装设计，提升包装的传播价值
- 3、根据品牌战略及产品策略，制定年度传播策略规划
- 4、影视广告、企业宣传片的创意制作，平面广告的创意设计
- 5、各公关、促销活动的创意及策划
- 6、销售推广所需物料的创意设计，如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
- 7、产品和技术标志的创意设计
- 8、终端生动化设计
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董事长/总经理/项目部策略总监业务合作答疑
- 狮也咨询融合战略、品牌、营销及传播，大胆务实地出谋划策，为客户提供远见卓识，帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案，在全新的商业环境下不断发展、创新，让愿景成为现实。
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