成为第一高手靠的不是修炼武林秘籍上的武功。

你会发现武林第一高手的徒弟获得了师父传授的武林秘籍，仍然成为不了武林第一。更糟糕的是，看了秘籍才发现自己内功太差，秘籍里的武功根本修炼不了。强练，走火入魔，灰飞烟灭。

真正的秘诀是，在抢夺武林秘籍的过程中，一次次战胜了对手，练就了强大的实战能力。在夺得武林秘籍的那一刻，就已经成为了实至名归的武林第一高手，秘籍里的武功对他来说已经不重要了。

不管你承认与否，在现实情境中，我们总是在做这种徒弟。

“一招解决企业营销问题。学管理，你只需要这一招。三招教你XXX。”十万加的文章都是这样式儿的。

“两天一夜学会大师的营销绝招。一堂课帮你解决销售难题。成功管理秘诀十三招。”超级火爆的培训课都是这样式儿的。

浏览量都是你们点的，培训费都是你们交的，这些傻X理论大师都是你们惯出来的。

有需求，才有市场。有人喜欢，才有人瞎编。

经常有企业老板把自己企业的问题说了一大通，然后投过一个期待的眼神，说“老师您给我们支一个绝招吧”。

“嗯，这种情况求佛比较管用”。

一招制胜这种事，佛祖最专业。

专业不是一招鲜

祖传老腰贴，专治各种病。一招鲜本身就不靠谱，吃遍天更是一种悖论。

“江小白之所以火遍大江南北狂赚几个亿，靠的就是文案”。

“褚橙之所以火爆，靠的就是出色的互联网营销和褚时健的名气”。

“狮也品牌营销之所以做得好，靠的就是王福洪到处讲课吹牛X”。

总结成功案例就是这么简单。有人说，有人信。

《褚橙你也学不会》整本书都在讲述一个道理：一招鲜不靠谱。2013年，本来生活网卖了1500吨褚橙，人尽皆知；同年，传统水果销售渠道卖掉了8500吨褚橙，知者寥寥。互联网和名气只是锦上添花，气候、水、肥料、间伐、控梢、剪枝、病虫害防治、果农管理、褚橙的管理团队、营销等问题还是靠75岁的褚老面朝黄土背朝天的干到86岁才做到优于同行。这些血泪的付出，都在传播中被自动过滤掉了。

江小白的文案一直被奉为业界经典，总是金句不断，令很多一线广告公司都为之汗颜，甚至有人说“江小白就是一家被白酒耽误了的广告公司”。但这距离一个成功的白酒品牌还差十万八千里。这个案例的传播也过滤掉了很多关键信息。江小白的创始人陶石泉曾在金六福积累了长达十年的行业经验。在第十四届中国营销盛典上，陶石泉做演讲时曾说自己2016年的工作时间分配：40%的时间做消费者调研；30%的时间是做产品开发，我是我们公司产品部一号负责人；20%的时间是品牌管理；另外有10%的精力管一管渠道。被广为信奉的成功法宝，“出彩的文案”，是只占了20%时间的品牌管理工作的一小部分。

狮也所有的方法论都是经过时间和实践共同检验的，在长期不断的求索当中梳理总结出来的，狮也的客户都是源自对狮也系统能力的高度认可。真人真心真本事。客户的生意本身就是我们的生意，每一个项目都是一次修行。价值与付出，我们知道，客户知道。其他人都是看热闹。

对于求绝招的客户，我们总是把他们推荐给佛祖。

营销需要系统修炼

真经就在求经路上，上路就是在修炼。唐僧师徒在取到真经尚未阅览之时便已是佛身。各种妖魔鬼怪，各种误解离散，种种问题都是在取经路上解决的，能力都是在取经路上增长的。天赋异禀的团队，解决问题也花了13年的时间。

经营企业也就是这么一回事，任何问题的解决都需要时间。

营销的第一步实际上比我们想象的要难得多。洞察、策略、创意、执行。再展开，洞察还需要广调研、细分析、深思考。再展开，调研还要分竞品、自身和消费者。再展开消费者还要分四个角色......往下来，产品打造、品牌塑造、传播执行一个都不能少。顺序不能乱，节奏不能乱。不只是市场部或者品牌部，整个公司都要协调配合，对于决心和执行都是一个考验。

营销的第二步实际上比我们想象的要容易得多。持之以恒的优化而已。持之以恒，坚决不能偷工减料。坚持多少年，你企业就能干多少年。

学习是一件好事。好事就要好好干。

首先这是个态度问题。学习本身就是为了解决问题，解决问题就没有一劳永逸的事儿。老是抱着惰性心态，以为学好这一招就能上天了，这种心态请随时做好上天的准备。