狮也战略品牌营销咨询

2023-10-13 18:53:16

狮也咨询:2024年重构企业增长的19个战略创新|品牌策划公司|战略咨询公司

 

在当今快速发展的商业环境中,企业增长已成为企业持续发展的关键因素。然而,面对日益复杂的商业环境和竞争激烈的市场,企业需要不断地进行战略创新才能保持增长。本文将介绍19个战略创新,帮助企业重构增长模式。
1. 发掘新市场
企业可以通过寻找新的市场机会来扩大自己的发展空间。这需要企业不断地拓展自己的视野,研究消费者需求和市场趋势,并积极寻找新的商业机会。
2. 创新产品和服务
企业需要不断地进行产品和服务创新,以满足消费者不断变化的需求。通过引入新的功能、设计和价格策略,企业可以吸引更多的消费者并保持竞争优势。
3. 加强数字化转型
随着数字化时代的到来,企业需要加快数字化转型的步伐,通过数字化技术提高生产效率、优化商业模式、提升用户体验和拓展销售渠道。
4. 拥抱人工智能
人工智能技术正在迅速发展,企业可以利用人工智能技术提高生产效率、加强数据分析、优化客户服务、提高产品精准度和加强市场预测能力。
5. 拓展全球市场
通过积极拓展全球市场,企业可以寻找到更多的增长机会。这需要企业具备全球化的视野和战略布局,同时建立强大的国际合作关系。
6. 可持续发展战略
在日益关注环保和可持续发展的今天,企业需要实施可持续发展战略,以实现经济、社会和环境三者之间的平衡发展。有助于企业提高品牌形象、增加市场份额和实现长期增长。

 

7. 强化品牌建设
品牌是企业的重要资产,通过加强品牌建设可以增加消费者对企业的信任和认可。企业需要注重品牌形象的塑造,提高品牌知名度和美誉度。
8. 制定针对性市场策略
针对不同的市场和消费者,企业需要制定不同的市场策略。通过对市场的深入了解和分析,企业可以制定出适应市场需求的产品、服务和价格策略。
9. 加强供应链管理
供应链是企业发展的重要支撑,通过优化供应链管理可以提高企业的生产效率、降低成本并减少库存压力。同时,建立稳定的供应链合作关系可以保证企业的稳定发展。
10. 创新组织架构和管理模式
为了适应市场的快速变化和企业的不断发展,企业需要不断地进行组织架构和管理模式的创新。通过优化内部管理流程、引入新的管理理念和工具,可以提高企业的管理效率和执行力。
11. 发掘数据价值
数据是企业的宝贵资源,通过对数据的深入挖掘和分析,可以发现市场趋势、提高生产效率、优化产品设计和服务质量。因此,企业需要建立完善的数据分析体系以充分发掘数据价值。
12. 加强人才引进和培养
人才是企业发展的重要驱动力,通过引进和培养优秀的人才可以提高企业的创新能力、拓展市场和优化内部管理。企业需要制定完善的人才战略,积极吸引和培养具有专业技能和创新精神的人才。

 


13. 注重客户服务
优质的客户服务可以提高消费者对企业的信任度和忠诚度,从而促进企业的增长。企业需要建立完善的客户服务体系,注重客户服务的质量和效率。
14. 实施多元化战略
通过多元化经营可以为企业带来更多的增长机会。企业可以根据市场需求和自身条件,进行多元化投资和创新,拓展新的业务领域。
15. 建立强大的合作伙伴关系
与优秀的合作伙伴建立紧密的合作关系可以为企业的增长提供有力支持。通过与供应商、渠道商和其他企业建立合作关系,可以共同开发新产品、拓展新市场和降低成本。

16. 拥抱精益创业理念

精益创业理念强调以用户为中心,通过迭代开发和快速反馈,不断地优化产品和服务。企业可以运用精益创业理念,在不断试错和改进的过程中,提高企业的创新能力,快速响应市场需求。

17. 加强网络营销

网络营销是一种高效的营销方式,可以帮助企业扩大品牌知名度,吸引更多潜在客户。企业可以通过社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等手段,提高营销效果和转化率,促进企业的增长。

18. 打造良好的企业文化

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化可以激发员工的创造力和向心力。企业需要打造积极向上、富有创新精神的企业文化,为员工提供舒适的工作环境和广阔的发展空间。

 

19. 关注员工福利和人力资源开发

员工是企业最宝贵的资源之一,关注员工福利和人力资源开发可以提高员工的满意度和归属感。企业需要制定完善的员工福利政策,提供培训和晋升机会,激发员工的积极性和创造力。
通过以上19个战略创新,企业可以重构增长模式,保持持续增长。在这个日新月异的商业环境中,战略创新是企业立于不败之地的关键所在。

基于以上,我们来介绍一下国内品牌策划公司|战略咨询公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

一、国内品牌策划公司|战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、国内品牌策划公司|战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、国内品牌策划公司|战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

以上内容即是针对国内企业普遍关心的,2024年重构企业增长的19个战略创新,以及专业品牌全案策划公司|战略咨询公司的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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