狮也战略品牌营销咨询

2023-10-13 18:51:25

狮也咨询:建材行业/建筑工程企业转型升级3大关键战略|6大步骤

 

随着经济和科技的不断发展,传统建材行业和建筑工程企业正面临着巨大的挑战和机遇。在竞争激烈的市场环境中,如何实现转型升级并使战略落地,成为摆在这些企业面前的重大课题。本文将探讨建材行业和建筑工程企业转型升级的战略落地步骤,以及需要关注的三大关键战略

 


一、建材行业/建筑工程企业转型升级战略落地6大步骤
1. 制定战略:首先,企业需要明确自身的愿景和使命,并据此制定具体的战略目标。这些目标应该围绕提高企业核心竞争力、降低成本、优化资源配置等方面进行。
2. 组建专业团队:战略的实施需要专业的人才和团队。因此,企业需要搭建一支具有战略眼光、实践经验和专业技能的团队,以推动战略的实施。
3. 完善组织架构:为了确保战略的有效实施,企业需要建立与战略相匹配的组织架构。这包括优化内部管理流程、明确职责分工、完善内部监管机制等方面。
4. 制定实施计划:根据战略目标,企业需要制定具体的实施计划,包括时间表、责任人、资源投入等。同时,在实施过程中要不断跟进,及时调整计划以确保战略的顺利推进。
5. 优化业务流程:为了提高战略落地的效果,企业需要对业务流程进行优化,确保各项业务活动与战略目标保持一致。这涉及到重新梳理业务流程、制定操作规范、提高自动化水平等方面。
6. 持续改进和评估:战略实施过程中,企业需要对战略执行情况进行持续的改进和评估。通过与战略目标进行对比,分析实际效果与预期的差距,并采取相应的措施进行优化。

 


二、建材行业/建筑工程企业转型升级3大关键战略
1. 技术创新:在数字化时代,技术创新成为推动行业发展的关键因素。建材行业和建筑工程企业应该注重技术研发和创新,引入先进的生产技术和工艺,提高产品的附加值和市场竞争力例。如,可以探索应用新型材料、节能技术、智能化制造等高新技术,以提升企业的核心竞争力。
2. 绿色发展:随着环保意识的不断提高,绿色发展成为行业的重要趋势。建材行业和建筑工程企业需要关注环保和可持续发展,推广绿色生产方式和低碳模式。例如,可以通过采用节能减排技术、发展循环经济等方式,降低企业的环境影响,提高企业的社会责任和品牌形象。
3. 拓展市场:在市场竞争日益激烈的情况下,拓展市场成为企业的必经之路。建材行业和建筑工程企业应该关注市场动态,积极拓展新的市场领域,并寻求与其他行业的跨界合作机会。例如,可以关注新兴城市建设和农村市场的需求,拓展海外市场等,以扩大企业的市场份额和影响力。
综上,建材行业和建筑工程企业的转型升级并实现战略落地是一项长期而复杂的任务。要想在这场变革中取得成功,企业必须高度重视战略规划和实践落地,加强技术创新、绿色发展和市场拓展等方面的能力建设。同时,不断完善组织架构和业务流程,以适应市场的变化和企业发展的需要。只有不断进取、勇于创新,才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

基于以上,我们来介绍一下国内品牌策划公司|战略咨询公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

一、国内品牌策划公司|战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、国内品牌策划公司|战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、国内品牌策划公司|战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

以上内容即是针对国内企业普遍关心的,化工新材料行业品牌策划4大战略落地体系,打造行业强势品牌,以及专业品牌全案策划公司|战略咨询公司的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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