狮也战略品牌营销咨询

2023-09-06 12:36:47

贵州贵阳专业品牌策划公司哪家好?品牌战略咨询公司|品牌定位咨询

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下贵阳品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、贵州贵阳品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、贵州贵阳品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、贵州贵阳品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对贵阳进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下贵州贵阳的发展情况。

2023年贵阳市经济社会发展主要预期目标是:地区生产总值增长6%以上,农业、规模以上工业、服务业增加值分别增长5%、8%、6%左右;制造业增加值、数字经济、绿色经济占地区生产总值比重分别达19%左右、47%、49%;城镇新增就业15万人以上;一般公共预算收入增长6%左右;城镇、农村常住居民人均可支配收入分别增长7%左右和9%以上;居民消费价格指数控制在国家和省调控目标范围内。

围绕上述目标,贵阳市2023年将重点抓好以下工作。

(一)聚焦投资消费,坚定实施扩大内需战略。充分发挥消费的基础作用和投资的关键作用,为经济增长提供有力支撑。

全力扩大有效投资。通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资,固定资产投资增长7%左右。全力扩大工业投资。加快邦盛新能源材料、比亚迪动力电池(二期)等重点项目建设,确保2000万元及以上项目开工、建成各100个。标准厂房开工1000万平方米、建成700万平方米,切实提高开工率、建成率、使用率。力争工业投资突破750亿元,占固定资产投资比重达26%左右。加大基础设施补短板力度。抢抓国家加强交通、能源、水利等基础设施建设机遇,持续推进乌长高速、红花连通工程等重大项目建设,开工建设贵阳抽水蓄能电站。谋划布局数字基础设施,新建5G基站5000个以上。力争基础设施投资突破580亿元。促进房地产平稳健康发展。强化“四房”联动,支持刚性、改善型和征收安置住房需求,探索长租房市场建设,推动存量房转为公租房、安置房,完成“保交楼”项目43个,筹建保障性租赁住房5000套,积极发展精装住房,精准设计户型及公共配套,开发避暑地产项目,推动房地产业向新发展模式平稳过渡,提振房地产市场信心。抓好民生领域投资。持续推进贵州希望实验学校、贵阳市中医药服务体系等教育医疗项目建设,全年完成投资140亿元。拓宽资金来源渠道。积极争取上级政策、项目、资金支持,做大工业基金,组建绿色基金,用好政策性信用贷款风险补偿资金池,积极推进省市共建征信公司。持续推进“引金入筑”,建立“资金找项目、项目找资金”机制,促进金融要素与资金需求有效衔接。紧盯项目建设攻坚。强化项目全生命周期服务管理,提高项目前期工作成熟度和落地转化率。深化“三库三机制”运行模式,推动形成“储备一批、开工一批、入库一批”的良性循环。严格政府投资项目管理。坚持“投资必问效、无效必问责”,优化调整政府投资项目概算管理办法,努力提高资本形成率。

优先恢复扩大消费。加快建设区域消费中心城市,社会消费品零售总额增长10%。推动消费供给升级。持续开展契税返消费券、购物节等活动,巩固提升汽车、家电、白酒、住房等传统消费,积极发展教育、医疗健康、养老育幼等服务消费,推动吃穿用住行等实物消费向智能、绿色、健康、安全方向转型升级。建成经开区吾悦广场、南明区恒鹏新世界等商业综合体,加快民生路、太平路步行街业态升级,拓展中华路、金融城、世纪城、花果园等商圈消费新场景,积极发展智慧商圈,培育“互联网+服务”新型消费。推动消费渠道重组。推进电商“十百千万”工程,实现网络零售额增长20%。加快促进生活服务业上线上云,优化到店和到家双向服务模式。加快健全消费品流通体系,改造升级西南商贸城、石板现代商贸物流园等专业批发市场,建成贵州省农产品现代流通运营总部、清镇市现代化冷链物流配送中心。新增社区品牌连锁便利店100个。推动消费市场重构。鼓励开展首店、首牌、首秀、首发等促销活动,建成文商旅融合“夜间经济”精品街区10条以上,不断提升城市“烟火气”。大力发展免税零售业态,探索设立市内进口商品店。充分挖掘县乡消费潜力,完善农村寄递物流体系,推动城货下乡、山货进城、电商进村、快递入户。大力发展会展经济,打造夏季“会展之都”。

促进旅游业全面复苏。抓住旅游复苏契机,提升国家旅游枢纽城市双向引流功能,市场化办好省旅游产业发展大会,奋力推动旅游业实现“井喷式”增长。深挖旅游资源潜力。坚持以文塑旅、以旅彰文,全力推动花溪区和修文县创建国家级文化产业和旅游产业融合发展示范区,推动天河潭景区创建国家级旅游度假区,推进黔灵山公园、河滨公园“三权分置”改革,启动建设贵安招果洞古人类洞穴遗址公园。打造乌当童梦溪田、花溪红岩溪谷等户外营地,启动建设“爽爽贵阳”旅游风景道,加快乡村旅游提档升级。盘活闲置低效旅游项目10个以上。深入开拓客源市场。全力发展本地游、联动省内游、做大跨省游、恢复入境游,新增规上限上涉旅企业60家,过夜游客数和旅游人均花费分别增长15%和10%。发挥“爽爽贵阳”品牌矩阵引领作用,围绕“六爽”升级品质露营、徒步登山、亲子遛娃等主题玩法,花样不断留住游客。巩固长三角、粤港澳大湾区、成渝地区等传统客源市场,开拓国内空白客源市场,挖掘国际潜在客源市场,推动144小时过境免签政策落地,有序恢复、加密国内国际客运航线。持续提升服务质量。发挥省会城市综合枢纽优势,提升贵阳北站、龙洞堡国际机场等旅游集散中心功能,打造全省旅游集散地。依托国内知名在线旅游平台企业,联动兄弟市(州)共建省内游“一站式”文旅公共服务平台,加强电子行程单与旅游租车联合监管,做强旅行社、租车服务。用好“一码游贵州”,加快贵阳市智慧旅游服务项目建设,全面推行旅游企业“首席质量官”“标杆服务员”制度,持续整治旅游市场乱象。坚持用全省资源、引中外客源,提升游客体验感和满意度,让广大游客共赴“多彩贵州”之约、尽享“爽爽贵阳”之魅!

(二)聚焦工业倍增,打造高质量发展动力引擎。坚持产业为先、项目为王、效益为本,大力推进工业强市,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展,筑牢实体经济“压舱石”。

(节选自贵阳2023政府工作报告)

以上内容即是聚焦贵阳的经济发展实际,以及贵阳企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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