狮也战略品牌营销咨询

2023-08-18 17:02:22

云南昆明专业品牌策划公司哪家好?品牌战略咨询公司|品牌定位咨询

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下昆明品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、云南昆明品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、云南昆明品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、云南昆明品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对昆明进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下云南昆明的发展情况。

2023年昆明市经济社会发展主要预期目标建议为:地区生产总值增长6%,规模以上工业增加值增长9%,固定资产投资增长9%,社会消费品零售总额增长10%,进出口总额增长13%,城镇调查失业率控制在5.5%以内,居民消费价格涨幅控制在3%左右,一般公共预算收入增长7%,全体居民人均可支配收入与经济增长基本同步。

昆明市2023年将重点做好以下八个方面工作。

(一)在推动经济向稳向好上取得新成效。坚持目标导向、问题导向、结果导向,研究出台稳增长政策措施,充分发挥投资的关键作用和消费的基础作用,打赢稳增长、促发展的硬仗。

精准扩大有效投资。围绕产业转型、基本民生、基础设施等领域,滚动实施“五个一批”项目,争取更多项目进入国家和省的“盘子”。抓好5个“千亿大单”签约项目跟踪推进,争取一批项目尽快落地开工建设、竣工投产。健全落实重大项目联系服务制、现场会办制等行之有效的做法,每季度开工一批重大产业项目,持续打好要素保障攻坚战,确保项目快落地、快开工、快见效。争取地方政府专项债150亿元以上、上级资金支持200亿元以上。压实重点行业抓项目增投资主体责任,工业和信息化投资完成800亿元以上、综合交通投资完成380亿元以上、房地产投资完成1500亿元以上。加快推进水利、农业、教育、医疗等补短板项目建设,完成水利投资170亿元、农业投资150亿元、教育投资90亿元、卫生投资60亿元。

促进消费持续恢复。加快推进区域性国际消费中心城市、综合型信息消费示范城市建设,打造“一刻钟便民生活圈”、夜间文旅消费聚集区。实施“五个一批”(文化地标建筑、特色文化街区、生活美学空间、文化夜经济走廊、城市文化IP)城市文化建设项目,激发文化消费潜力。持续推进南屏街、南强街等步行街改造提升,确保旭辉广场、万象城等一批大型商业体开业。实施促消费专项行动,促进传统消费特别是接触型消费快速恢复。办好车博会、农博会、房博会等会展活动,以会展促消费。积极发展网红经济、品牌经济、社区经济,划定更多适宜区域发展“地摊经济”“后备箱经济”、早市夜市等便民小微集市。开展县域商业体系建设,补齐乡村商业短板。加快预制菜产业发展,推进滇菜标准化品牌化产业化。深入开展质量优化提升行动、“放心消费在昆明”行动,优化消费环境,释放消费潜力。落实稳地价、稳房价、稳预期各项政策措施,促进房地产平稳健康发展。

促进贸易持续稳定增长。推动贸易强市,实施贸易高质量发展三年行动。深入实施中老铁路沿线开发三年行动计划,积极对接RCEP规则,用好国家支持政策,推动贸易扩量提质。加快商贸服务型、昆明—磨憨陆港型(陆上边境口岸型)国家物流枢纽建设,推进王家营、安宁桃花村、空港等片区项目建设,着力打造昆明国际陆港。积极引进国际货代、加工贸易、外贸综合服务等市场主体。大力发展口岸经济,打好沿边和跨境“两张牌”,积极发展转口贸易、跨境贸易、服务贸易,力争跨境电商贸易额达25亿元、服务贸易总额达40亿元,努力把“四区”建设成为开放度更高、便利化更优的创新辐射极。

激发市场主体活力。坚定不移落实“两个毫不动摇”,积极支持民营经济健康发展。想企业之所想,急企业之所急,深入开展“三个听取”“实体经济服务季”“千人访千企”等活动,落实落细减税降费和助企惠企政策,提振市场主体信心。深入实施市场主体倍增行动,让市场主体多起来、活起来、大起来、强起来,净增市场主体18万户以上,新增“四上”企业700户以上。

(二)在促进产业发展上实现新突破。坚持全产业链、集群化发展方向,提高资源开发利用效益,打造全省资源经济发展的示范和样板。启动实施产业强市三年行动,巩固大抓产业、主攻工业的良好态势,推动“8+N”重点产业链建设取得突破性进展,努力建设“产业高地、实力春城”。

加快工业振兴步伐。深入实施“工业强市”战略,坚决打好工业发展三年攻坚战,持续抓好工业投资倍增,以工业大突破带动昆明大发展,以工业强支撑昆明强。重塑传统产业新优势,加快西南铜业异地搬迁、云南黄金产业园等30个重点项目建设,力争昆明德和食品智造基地(一期)、国际新材料包装产业园等20个项目建成投产。全力支持重点企业优化产品结构,持续巩固传统产业优势和市场份额,确保4个传统产业产值达3400亿元。发展壮大新兴产业。加快康乐卫士重组疫苗基地、天安化工电池新材料等40个重点项目建设,力争云煤能源转型升级、创新疫苗研发及产业化集群建设(一期)等30个项目建成投产。力争工业和信息化投资增长24.5%,新兴产业占规模以上工业比重提高到20%以上。

提升现代服务业发展能级。出台针对性更强的措施,推动服务业经济提质增效。繁荣文化产业,持续打造创意昆明、金茶花等文化活动品牌,深化国际文化合作。推进旅游兴市,抓住旅游复苏有利时机,实施“引客入昆”,积极发展房车露营、康养度假、体育旅游、户外运动、民宿等新产品、新业态,擦亮昆明旅游的“金字招牌”,新创建5个A级景区、2个省级旅游品牌,确保全市接待游客不低于2.78亿人次、旅游业总收入增长25%。持续发展总部经济、楼宇经济,新增8户总部企业。推进金融活市,实施金融机构招引培育工程,推进数字人民币应用场景建设,推动跨境人民币结算便利化。深入推进企业上市倍增工作,力争上市挂牌企业数突破100家。争取普惠型小微企业贷款余额突破1000亿元,三农贷款余额达到5000亿元,绿色信贷余额突破3000亿元。

培育壮大数字经济。紧紧围绕“资源数字化、数字产业化、产业数字化”三条主线,实施数字经济“七大示范工程”(智能终端产业园建设、“上云用数赋智”、产业数字化转型、智慧城市建设、智能网联汽车应用、人工智能产业创新、数据治理与流通七大示范工程),加快云南区块链中心、云南数字经济开发区等重点园区建设,深入推进数字经济核心产业链条化、集群化、高端化发展。加快建设昆明国家级互联网骨干直联点。推动数字经济和实体经济深度融合,支持平台经济规范发展,赋能传统产业转型升级,确保全市数字经济核心产业营业收入达900亿元、增长20%。

推动园区经济全面振兴。实施开发区振兴三年行动,进一步优化园区规划布局、管理体制和运营模式,科学合理确定园区主导产业。加快补齐园区基础配套短板,提升配套服务水平。积极开展“亩均论英雄”评价,推行工业项目标准地改革,健全低效用地退出机制,加大批而未供、闲置土地处置力度,提高园区投资强度、经济密度、投入产出率,充分发挥园区经济增长“发动机”作用。(节选自昆明2023政府工作报告)

以上内容即是聚焦昆明的经济发展实际,以及昆明企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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