狮也战略品牌营销咨询

2023-08-18 17:00:38

广东东莞专业品牌策划公司哪家好?品牌战略咨询公司|品牌定位咨询

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下东莞品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、广东东莞品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、广东东莞品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、广东东莞品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对东莞进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下广东东莞的发展情况。

综合考虑各方面因素,东莞市2023年全市经济社会发展的主要预期目标为:地区生产总值增长5.5%以上,争取达到6%;规上工业增加值增长6%,固定资产投资增长12%,社会消费品零售总额增长7%,进出口总额增长3%,一般公共预算收入增长5%;R&D投入强度保持在4%左右;城乡居民人均可支配收入与GDP增长基本同步;居民消费价格指数涨幅在3%左右。重点实施“十大行动”:

一、实施制造业高质量发展行动,着力建设制造业当家的现代化产业体系

坚持产业立新柱与稳支柱并举。以市政府一号文出台坚持以制造业当家、推动实体经济高质量发展的20条措施。推动七大战略性新兴产业基地建设全面提速,力争产值突破1000亿元。首批筛选9条重点产业链,实施“链长+链主”制,加快打造万、千、百亿级的多元化产业集群。以现有优质企业为重点,加大培优扶强力度,新升规企业1500家以上,培育各级制造业单项冠军50家以上,新增国家级“小巨人”30家、上市和过会企业10家以上,增资扩产实际投资300亿元以上。做好“五经普”筹备工作。我们要加快构建起现代化产业体系的四梁八柱,形成传统产业与战新产业比翼齐飞的生动局面。

构建大招商、招大商的体制机制。加快建立市领导挂帅,市直部门、镇街(园区)、市属国企、社会机构高效协同的大招商工作格局。坚持高质量招商、招高质量项目,瞄准先进技术、龙头企业,开展专业化、市场化、精准化招商,力争招引一批30亿元以上特大产业项目。

加快制造业数字化、智能化、绿色化转型步伐。完善制造业当家综合考核评价体系。支持龙头企业打造智能工厂(车间)、申报“灯塔工厂”,打造不少于40个数字化转型示范项目,推动规上工业企业数字化转型1000家。引导现有赋能中心向公共服务平台转型,加大全过程特别是生产制造环节的数字化转型服务。我们要开展一场不亚于“机器换人”的产业革命,推动东莞制造业实现质的转变。

二、实施稳预期提信心行动,着力推动经济社会运行率先整体好转

切实落实“两个毫不动摇”。旗帜鲜明促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长,在放宽准入、减租降费、金融支持等方面持续深化政策探索。完善企业市长直通车机制、“企莞家”、12345热线三大服务品牌,在各级政务服务中心设立惠企政策兑现优先窗口。推行信任监管和联合执法,减少检查频次,做到企业有呼必应、无事政府不扰。设立“东莞民营企业家日”,全流程培养百名领军型、千名成长型、万名创业型企业家。发挥好世莞会、莞民投等平台作用,大力支持民间资本参与基础设施建设。民营经济是东莞发展的脊梁,我们要不断擦亮莞商金字招牌,让民营经济始终与东莞同频共振、茁壮成长。

让消费火起来、旺起来。把恢复和扩大消费摆在优先位置,加快恢复接触性消费、聚集性消费、群体性消费。优化“乐购东莞”活动体系,推动住宿餐饮业加快复苏,大力扶持市内游、近郊游、假日游。积极发展街区经济、夜市经济、首店经济,充分挖掘新能源汽车、养老服务等消费潜力。坚持房住不炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,支持刚性和改善性住房需求。

支持企业开足马力生产。加强企业用工保障,密切与劳务输出重点地区有效对接。抢抓扩内需机遇推广莞货莞品,完善莞企产品名录,支持优质莞货增品种、提品质、创品牌,抓好东莞设计、东莞标准、东莞质量。打造供需对接平台,举办不少于30场新品发布会、订货会。扩大企业参加境内展会支持范围,办好加博会、台博会、智博会、漫博会等品牌展会,加快国际会展新城规划建设。把工业投资作为生命线来抓,优化重大产业项目全流程全链条服务管理,下力气解决发展空间受限、审批效率低下、项目落地缓慢等堵点,让企业敢投资、快投资,全年完成工业投资1200亿元以上。

三、实施高水平对外开放行动,着力打好“五外联动”组合拳

主动走出去、引进来。加大对企业参加境外展会的扶持力度,支持以商务包机等方式组团出海拓市场。积极参与“粤贸全球”“莞货全球行”等活动,建立东莞商品境外展销中心,用足用好重点展会资源,全力帮扶本土中小企业拓市场。支持优势企业在全球布局研发、生产、物流和仓储基地,努力抢抓市场新需求。实施投资东莞全球推广行动,积极开展友城交流,掀起新一轮外资来莞投资热潮。

大力培育外贸发展新动能。打造特色大宗商品交易平台,推动建设电子元器件分拨集散中心,做大做强华南地区水果集散中心,支持家具等优势产品出口集拼中心发展。办好跨境电商采购峰会,大力发展市场采购、跨境电商等新业态。创建国家服务外包示范城市,力争服务外包规模达到180亿元。推动虎门港综保区功能升级,力争进出区货值突破2000亿元。

促进台港澳企等外资经济加快转型升级。争取国家同意设立东莞深化两岸创新发展合作区,建立部省联席会议机制,支持台资企业高质量发展。分类施策支持台港澳资企业盘活存量土地,优先推动符合产业发展方向的企业灵活解决历史遗留问题,坚定扎根发展信心。大力支持外资企业拓内销,力争内销总额突破6000亿元。台港澳企业的历史贡献不可磨灭,外资经济的地位作用不容置疑,我们要把这份宝贵财富全力守护好、传承好、发扬好。

打造高水平开放平台。提升滨海湾新区平台能级,深度参与大湾区珠江口一体化高质量发展试点建设,打造交椅湾六个千亩级优质产业空间,加快推进OPPO、vivo、正中等项目。探索水乡功能区与黄埔、增城共建穗莞东江两岸高质量发展示范合作区。规划打造现代港口经济带,构筑“海陆空”贸易大通道,推动空港中心扩大航班货运规模,加快港澳客运码头搬迁,拓展东莞港“东盟快航”,开辟更多直达RCEP航线。东莞是开放中国的生动缩影,我们的对外合作只会越来越紧密、交流交往只会越来越深入。(节选自东莞2023政府工作报告)

以上内容即是聚焦东莞的经济发展实际,以及东莞企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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