狮也战略品牌营销咨询

2018-09-14 21:55:47

“三大战略”持续推进 志高抢位实现多维度领先

 

 

2018-09-14 14:08:40 中国质量新闻网

空调行业进入了高端竞争阶段,一批主动适应市场的行业巨头得以成功收割新的增长红利。其中,以高端价值战为导向的志高空调,以前置化的市场思维为引导,“高端化、智能化、全球化”三大战略为引擎,成功实现“抢位、霸位、占位”的新突破,品牌声量不断提升,最终实现多维度行业领先。

进击者:抢位营销先发制人 一步领先到步步领先

回顾2018冷年,有别于其他品牌按部就班的市场节点和步调,志高走出了一条与众不同,却又屡收奇效的新路径,即“抢位、占位、霸位”前置化创新营销思维。天下武功,唯快不破。志高以行业进击者的姿态,再次将行业“快刀手”的理念发挥到了极致。

从2018冷年的开盘大战到今年年初的春季开盘,再到旺季市场的引爆以及2019新冷年市场的启动,志高始终以行业领跑者的角色,保持着抢先一步的市场卡位。以一次次引领市场提前开盘为引爆点,从一步领先,到实现步步领先。前置化思维、抢位式营销,已成为志高2018冷年市场表现格外抢眼的杀手锏,一方面依靠线上、线下联动,强势截胡市场旺季流量,另一方面在全国各驻外分部的小开盘、细开盘、精开盘接踵而至,既展现了志高人的“冠军精神、亮剑精神、铁军精神”,更赢得了市场的先发制人。

不仅如此,进攻凌厉的“志高速度”既为其率先抢占营销C位,更是打破了空调市场原有的传统时间节点,引发整个行业的跟进。伴随着“志高时间”已经成为市场新节奏,充分显示出志高在行业、市场及用户中主导者的形象和地位。

领跑者:三大战略持续推进 造就多维度领先

事实上,志高不断实现市场抢位、智能占位、品牌霸位的背后,离不开“高端化+智能化+全球化”三大引擎的强力推动。

早前,在全球最知名、权威品牌价值评估机构之一,世界品牌实验室公布的2018年《中国500最具价值品牌》榜单上,志高以200.76亿元的品牌价值荣登榜单第238位。品牌价值的快速提升,是志高在2018冷年持续坚持高端化转型成果的一次集中体现。

品牌价值飞升只是一方面。对于用户而言,最直接的还得落在产品和体验上,考验的则是志高对产品、技术的精益求精和厚积薄发。据了解,被誉为空调界智能化“黑科技”的志高智能王200款一经出世,即在十大空调品牌的大比拼中摘得智能空调旗舰新品的桂冠。由志高空调自主研发的“一种基于云计算的云空调系统”,因其率先把云计算技术运用到空调当中而获高度肯定,荣获第十九届中国专利优秀奖。

不仅如此,早在2017年8月,志高顺利通过海关“AEO高级认证企业”的重新认证,纳入海关高级认证管理体系,以更高的国际贸易企业信用等级进一步拓宽了海外扩张的通行证。结合国际巨星成龙代言、全球合伙人模式等,“让中国制造再次伟大”的美好前景正越发接近现实。

进入2019冷年,志高再次以抢位之势率先打响新冷年第一枪,并在产品布局中祭出了全新的高端产品组合拳,继智能王200款挂机、91款柜机,再次重磅推出了智能王系列203款、205款、206款挂机及93款柜机等新品矩阵,展现了志高的产品更新迭代方面的出色表现。从技术引领到到产品创新,从营销抢位到市场引爆,志高世界级企业目标的脉络也愈加清晰。

01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,平衡经营效益与风险
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告宣传片、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
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