狮也战略品牌营销咨询

2023-09-06 12:40:06

狮也咨询2023年度年中会议召开

 

昨日,狮也咨询2023年度的年中工作会议召开,狮也咨询旗下汉唐华狮、江湖制造等品牌团队共同参加了会议。

 

2023是极具挑战的一年,但也正是因为这些挑战,狮也才能更好地成长和前进。在这一年里,我们经历了诸多的冲击,但通过团结协作,模式创新,狮也咨询获得了更加长足的发展。

 

2020年,为应对时势发展,我们提出了“大狮品牌计划”,这是一个契合企业成长体系的品牌梯度培育模式。我们高举“每一个品牌都有机会成功”的口号,鼓励企业在品牌建设方面不断探索和创新。“大狮品牌计划”是一个系统性的品牌培育模式,它包括品牌战略规划、品牌定位、品牌竞争体系建设、品牌传播、品牌管理等多个方面,尤其注重企业在不同发展阶段所面临问题的独特性需求。通过对企业品牌的全方位培育,帮助企业建立起符合市场需求和企业特色的品牌形象,从而提高企业的品牌影响力和市场竞争力。在品牌梯度培育模式中,我们将企业品牌分为不同的等级,从初创期到成熟期,每个等级都有相应的品牌培育策略和措施。我们会根据企业的实际情况,量身定制品牌培育计划,帮助企业在不同阶段实现品牌的快速发展和成长。“大狮品牌计划”不仅是一个品牌培育模式,更是一种企业价值和战略视野的传承。我们鼓励企业在品牌建设中注重价值、创新和服务,不断提升自身的核心竞争力和品牌的商业价值。我们相信,只有通过不断的努力和创新,每一个品牌都有机会在市场上获得成功。

 

2022年,我们的“大狮品牌计划”已经取得了一定的成果,但我们深知,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断更新和升级。因此,我们推出了全新的“大狮计划2025”,以更加更加优秀的策略体系,助力有远大理想的企业实现高质量发展。在“大狮计划2025”中,我们将继续整合和优化现有的资源,注重提升产品和服务的质量,并加强与客户的沟通和互动,以更好地满足客户的需求。

 

我们深知,企业的发展是一个不断追求卓越的过程,因此,我们正在酝酿“大狮计划2030”,以更加宏大的目标和更加创新的策略,为企业的未来发展打下更加坚实的基础。我们相信,在我们的不断努力和追求下,未来的“大狮计划2030”一定会取得更加辉煌的成就,为中国企业的发展提供更加强效的战略动力。

 

在上年度工作会议中,狮也公司提出了一项新时期发展大战略,即“投身品牌大事业,组建全国大网络,建设狮也大平台”。这一战略的提出,表明了狮也公司对未来发展的信心和决心。作为一家专注于顶尖战略咨询服务的企业,狮也公司一直以来都致力于不断创新和改进,以满足客户企业在全新的发展环境下的时代需求。

在这一战略中,狮也公司提出了三个关键词:品牌、网络和平台。这三个词汇都是现代企业发展中非常重要的要素。品牌是企业的核心竞争力之一,网络则是现代企业发展的重要基础,而平台则是企业与客户之间进行交流和合作的重要桥梁。狮也公司提出的这一战略,正是要通过加强品牌建设、构建全国性网络和打造大型平台,来实现企业的快速发展和持续增长。在未来的发展中,狮也咨询将继续深化与客户和伙伴的合作,共同探索未来的发展路径。同时,狮也公司将不断加强自身的创新能力和核心竞争力,以满足客户和市场的需求,实现企业的可持续发展。

 

目前,狮也咨询济南运营中心、狮也咨询北京运营中心、狮也咨询上海运营中心、狮也咨询深圳运营中心、狮也咨询杭州运营中心、狮也咨询武汉运营中心、狮也咨询成都运营中心等七大平台协同运营模式已进入筹备阶段,狮也咨询“小核心,大网络”的发展格局雏形已具。

狮也咨询一直致力于提供高质量的本地化战略规划和品牌建设服务,为全国范围内300多个城市的企业机构提供创新型的战略和品牌解决方案。狮也咨询不断演进升级,将“矩阵式,网络化”的协作体系相融合,以更高效、更精细、更专业的方式为全国客户提供即时服务。无论是在本地市场还是全国范围内,狮也咨询都能够为客户提供更加卓越的服务,帮助他们实现品牌建设和战略规划的远大目标。

在未来的发展中,狮也咨询将继续秉持着创新、专业、高效的理念,为客户提供更加卓越的战略规划和品牌建设服务。狮也咨询将继续推动“大狮计划2030”的全面实施,秉承“大视野成就大品牌”的理论核心,从品牌战略规划到品牌建设和管理,为企业提供全方位的品牌培育服务。同时,狮也咨询将继续加强与客户的沟通和互动,不断提升客户的满意度和信任度。未来,狮也咨询将继续推出更加创新和领先的品牌战略,为中国企业的发展注入新的活力和动力,为中国经济的繁荣和发展做出更大的贡献。


01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,平衡经营效益与风险
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告宣传片、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也咨询融合战略、品牌、营销及传播,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。
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