狮也战略品牌营销咨询

2022-10-12 16:40:38

老牌枣庄,志得千里:枣庄中小企业品牌建设应该怎么做?

枣庄地处京沪大动脉黄金节点,是我国工业文明的重要发源地,140多年的工业文化,曾造就了中国第一家民族股份制企业——中兴煤矿公司,并发行了中国最早的工业股票。作为老牌的工业基地,枣庄堪称鲁南经济带、淮海经济区最具活力与潜力的城市。

 

9月29日,中小企业品牌高质量发展专题研讨会枣庄品牌建设专场活动——大狮会枣庄行成功举办。会议由山东省中小企业品牌建设的战略旗帜——狮也咨询发起举办,本期活动以“老牌工业新发展”为主题,溯源枣庄百年工业发展史,围绕枣庄企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等相关内容展开研讨。

 

传统产业是枣庄市工业经济的重要组成部分,与煤炭相关的主导产业曾占经济结构的八成以上。传统不代表落后,反倒是工业现代化转型升级的有力支撑。

枣庄市用多元化新兴产业破解“一煤独大”的局面,以高端化工为突破口,厚积薄发。按照上游建链、中游补链、下游延链、整体强链的思路,从煤焦化、煤气化两条路径同时突破;初步形成了一条从“碳一到碳六”、“从红海到蓝海”、“从单一到多元”、“从原料到材料”的化工转型升级之路;开创了高端化工产业快中趋优、质效双升的发展局面,发展成为国内为数不多的煤气化、煤焦化、精细化工和化工新材料产业链较为齐全的地区。

 

在传统产业改造提升的同时,枣庄市集中突破高端装备、新能源等新兴产业,全力发展锂电产业。枣庄市打破地区行政壁垒,形成“1+3+3”锂电产业发展总布局,打造了从锂矿开采加工,到正极、负极、隔膜、电解液四大关键材料及动力电池制造、检验检测、终端应用及拆解回收较为完整的全产业链条,造就了锂电产业集群发展新态势,剑指中国北方锂电之都,续写老牌工业基地新传奇。

遵循“大视野成就大品牌”的战略思路,狮也咨询积极响应政府政策指引,聚焦山东省“5+5”十强产业发展活力,提出并推行与梯度培育成长体系相对的品牌梯度培育模式;在2020年提出的大狮品牌计划基础之上整合更新,推出“大狮计划2025”,助力实体企业高质量发展。

 

当前,枣庄市深化落实新发展理念,打造以高端装备、高端化工、新材料、新能源、新医药、新一代信息技术等六大先进制造业和高质高效农业、新型商贸物流业、特色文旅康养业为主体的“6+3”现代产业体系,作为全市产业发展的目标;深入推进“链长制”,精准延链补链强链,做大产业集群,做优产业生态,打造百亿级、千亿级产业集群,以工业大发展推动经济大提速,以产业大提升实现枣庄大跨越。

围绕“工业强市、产业兴市”战略,实施文化产业升级计划,不断提升文化要素聚集力、文化企业竞争力和文化产品供给力;今年枣庄市坚持创新引领,开展了“强基、提质、振兴、领军、培育、助力、靓柜、推广、聚集、走出去”为内容的“山东手造·匠心枣庄”十项行动;立足“一群多链、聚链成群”工作思路,坚持“政府推动、市场主导”发展原则,打造了鲁班文创、雕塑雕刻、数字文化、特色文化美食、文旅康养、工艺玻璃、乐器制作、陶瓷艺术、文化传媒等9大产业链条,初步形成以“匠心”文化为中心,多条子链相互交织的“匠心枣庄”文化创意产业集群。

 

2022年1-5月份,全市规上化工生产企业实现营业收入211.4亿元,同比增长18.2%。具体来看,枣庄实现了指标位次的“进”,全市15项主要经济指标均实现“保十争五奔前三”的工作目标,为实现全年目标赢得了主动权。实现了动能转换的“优”,工业经济特别是现代产业发展势头强劲,计算机通信电子设备制造业增加值增长474.7%。

面对未来,狮也咨询愿与更多客户和伙伴持续深化践行新时期发展大战略:“投身大事业,组建大网络,创建大品牌”。始终跟随国家战略,积极调整未来发展方向,全面投身专精特新、乡村振兴的战略大事业当中;贴合当下经济与行业发展趋势,变革自身组织结构,组建“覆盖全国,网格分布,敏捷协作”的战略伙伴大网络;践行全国统一大市场、国家文化数字化等政策导向,创建旗帜鲜明、跨域统一的政企战略服务大品牌。

 

 

01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,平衡经营效益与风险
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告宣传片、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也咨询融合战略、品牌、营销及传播,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。
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